النشاط الصناعي والإنتاجي والتشييد

 مؤشرات تقويم أداء

النشاط الصناعي والإنتاجي والتشييد

 

المؤشرات العامة

1-   مدى مطابقة المنتجات للمواصفات والمعايير القياسية(العالمية والعراقية).

2-   الإطلاع على تقارير السيطرة النوعية.

3- الإطلاع على تقارير فحوصات التي تتم على المنتجات من قبل جهات أخرى بهدف التوكيد النوعي للمنتجات إستناداً لشهادات فحص الشركة.

4-   مدى سلامة وفعالية الإجراءات المتخذة بشأن الفحص المهني والهندسي والسلامة والصحة المهنية.

5-   معادلة الإنتاج.

6-   كلف الإنتاج.

7-   القيام بالزيارات الميدانية لمواقع الإنتاج والمخازن.

8-   مقارنة التلف والضياع المتحقق في الإنتاج مع الإنتاج الفعلي.

9-   مقارنة عدد أيام إشتغال المعامل مع عدد أيام التوقف.

10-     نسب تنفيذ الموازنة الرأسمالية والتشغيلية(المصروف إلى المخطط).

المؤشرات الخاصة بالانتاج

1 -    نسبة تحقيق اهداف الانتاج

كمية = كمية الانتاج الفعلـي   × 100 

كمية الانتاج المخطط

قيمة = قيمة الانتاج الفعلي مقوما بالسعر المخطط      × 100

    قيمة الانتاج المخطط

2 -    نسبة تطور الانتاج

        كمية = كمية الانتاج الفعلي للعام الحالي – كمية الإنتاج الفعلي للعام السابق × 100

                                                كمية الانتاج للعام السابق

قيمية

  • بالاسعار الجارية =

قيمة الانتاج الفعلي بالاسعار الجارية للعام الحالي – قيمة الانتاج الفعلي بالاسعار الجارية للعام السابق   ×100          

                        قيمة انتاج العام السابق

  • بالاسعار الثابتة  =  قيمة الانتاج الفعلي للعام الحالي باسعار العام السابق – قيمة الإنتاج الفعلي للعام السابق

قيمة انتاج العام السابق

3-   نسبة الانتاج التالف او المعيب الى الانتاج الكلي = كمية الانتاج التالف او المعيب  × 100

                                                                        كمية الانتاج الكلي 

4-    معامل الانتفاع بالخامات الرئيسية وتطورها عن العام السابق = كمية الخامات الرئيسية المستخدمة في انتاج منتج معين

                                                                                                   كمية الانتاج الكلي من هذا المنتج

5-   نسبة الانحراف في كمية الخامات الرئيسية عن المعياري = الفرق بين الكمية المعيارية والكمية الفعلية  × 100

                                                                                                الكمية المعيارية

6-   نسبة الرفض = قيمة ( كمية ) المواد المرفوض لعدم الجودة خلال الفترة   × 100

                                 قيمة (كمية) المشتريات الواردة خلال الفترة  

وتقيس مدى كفاءة ادارة المشتريات في اختيار المصدر المناسب للمواد الخام وتدل ايضا على مدى جدية وسلامة عملية الفحص .  

7-   نسبة المردودات المخزنية =     قيمة (كمية ) المواد المرتده للمخازن لرداءة الصنف  ×100                     

                                                    قيمة (كمية ) المنصرف للانتاج خلال الفترة

        وتقيس هذه النسبة مدى كفاءة التخزين

8-   معدل دوران الاصناف =        كمية الخامات المنصرفة للانتاج

                                                متوسط المخزون من الخامات

        تقيس مدى السرعة التي تتخلص بها ادارة الانتاج من الاصناف بتصنيعها

9-   مدى الانتظام في التوريد =      كمية المشتريات التي تم استلامها  × 100

                                                كمية المشتريات المتعاقد عليها

                                                فترة التوريد الفعليـة × 100

                                                فترة التوريد المخططة

10-     نسبة الاصناف الراكده =  قيمة الاصناف الراكدة  ×  100

                                           قيمة الاصنف الواردة

11-     متوسط فترة التخزين = 365 يـــوم

                                   معدل دوران الصنف

                        او

                                قيمة المخزون من الخامات في نهاية السنة

                                  متوسط الاستخدام الشهري خلال السنة

12-     انتاجية الاجــــور = قيمة الانتاج الاجمالي بسعر السوق 

                                                  قيمة الاجور الكلية

        التكلفة الصناعية للانتاج التام خلال الفترة ( بالقيمة )

        الاجور الصناعية المدفوعة خلال الفترة

               عدد وحدات الانتاج التام   (بالكمية )

         الاجور الصناعية المدفوعة خلال الفترة

13-          انتاجية العامل

        انتاج العامل (بالقيمة ) =               قيمة الانتاج الاجمالي بسعر السوق

                                               متوسط عدد العاملين بالنشاط الجاري

        انتاج العامل (بالكمية) =               كمية الانتاج الجيد خلال الفترة

                                               عدد ساعات العمل المدفوعة

انتاجية العامل باستخدام الناتج = القيمة المضافة الاجمالية بكلفة عوامل الانتاج                                                                                                   متوسط عدد العاملين                  

        نسبة الغياب    =              عدد ايام الغياب لاسباب غير عادية × 100

                                            صافي ايام العمل المتاحة

        نسبة الوقت الضائع     =     الوقت الضائع لاسباب غير عادية × 100

          (بالكمية )            الوقت المتاح داخل مركز الانتاج

        نسبة الوقت الضائع     =     اجور الوقت الضائع لاسباب غير عادية × 100

           (بالقيمة)              اجمالي الاجور داخل مراكز الانتاج

        نسبة استغلال الطاقات البشرية =            ساعات التشغيل الفعلية                              ×100

          ( بالساعات )                 ساعات التشغيل المعيارية على اساس الانتاج الفعلي

        نسبة استغلال الطاقات البشرية  =            قيمة الاجور الصناعية الفعلية                     × 100

(بالقيمة )                    قيمة الاجور الصناعية المعيارية على اساس الانتاج الفعلي

14-    انتاجية العمل الالي

        انتاجية استخدام الالات  =      كمية الانتاج الجيد

                                        عدد الساعات الفعلية لتشغيل الالات

        نسبة المحافظة على الالات =   عدد ساعات الصيانة والتصليـــح × 100

                                              عدد ساعات التشغيل المخططة للالات

        نسبة استغلال الطاقة الالية   = عدد ساعات التشغيل الفعلية للآلات ×100

             (بالساعات )                       عدد الساعات المتاحة للآلات

        نسبة الاعطال             =   عدد ساعات العطــــل       × 100

                                            عدد ساعات التشغيل المعياري  

المؤشرات الخاصة بالتسويق

1-         مدى تحقيق اهداف المبيعات

    نسبة تحقيق اهداف المبيعات الكلية = قيمة المبيعات الكلية الفعليـة      ×100

                                                   قيمة المبيعات الكلية المخططة

2 -    تطور المبيعات

        نسبة تطور المبيعات الكلية = قيمة المبيعات الكلية للعام الحالي – قيمة المبيعات الكلية للعام السابق     ×100

                                                                قيمة المبيعات الكلية للعام السابق

3 -    معدل الربح / الخسارة  =  صافي ارباح (خسائر) النشاط

                                                 الايـــرادات

  • مدى تغطية متوسطة سعر بيع الوحدة من المنتجات النهائية لتكلفتها =  متوسط سعر بيع الوحدة

                                                                                                التكلفة الكلية للوحـدة

        وفي حالة عدم التغطية تحسب:

                        متوسطة سعر بيع الوحدة

                        تكلفة  الانتاج للوحدة

        وفي حالة عدم التغطية تحسب :

                                متوسـط سعـر بيـع الوحـدة

                        تكلفة الخامات والمواد والاجور المباشرة للوحدة

  • نسبة التكاليف التسويقية الى اجمالي قيمة المبيعات =   التكاليف التسويقيـة  ×100

                                                                                اجمالي قيمة المبيعات

6 -    نسبة التكاليف الادارية والتمويلية الى اجمالي قيمة المبيعات =   المصروفات الادارية + المصروفات التمويلية           

اجمالي قيمة المبيعات

7 -    تطور المخزون من الانتاج التام بسعر البيع     =  مخزون اخر المدة   ×100

                                                                    مخزون اول المدة

  • متوسط فترة تصريف المخزون من الانتاج التام لاهم المنتجات = مخزون اخر المدة بسعر البيع

                                                                                                 متوسط المبيعات الشهرية

  • معدل دوران رأس المال العامل  = اجمالـي قيمـة المبيعـات

                      الاصول المتداولة في نهاية العام

10 -  معدل دوران الصنف =  تكلفة مبيعات الصنف

      متوسط  المخزون من الصنف

وتقيس مدى الزيادة او النقص في طلب الصنف وبالتالي مدى قدرة ادارة المبيعات على تصريفه

  • مدى رضا المستهلكين =  مردودات المبيعات لكل صنف

المتوسط الشهري للمبيعات الكلية في السنة

12 -  القدرة على اجتذاب عملاء جدد =   صافي المبيعات للعملاء الجدد     

                                                     صافي المبيعات لجميع العملاء

  • انتاجية الدينار اعلان (حملة اعلانية) = صافي مبيعات السلعة الجديدة خلال الفترة

                                                                نصيب الفترة من تكاليف الحملات الاعلانية

  • نصيب الدينار مبيعات عن تكاليف النقل        =   تكـاليـف النقـل

                                                                   صافي المبيعات المنقولة

المؤشرات الخاصة بالتمويــل

  • تطور مجموع الموجودات الثابتة 

        الموجودات الثابتة للعام الحالي – الموجودات الثابتة للعام السابق     ×100

                        الموجودات الثابتة للعام السابق

2 -    تطور اجمالي تمويل الاستثمار (مجموع حقوق الملكية + مجموع المطلوبات )

                =      اجمالي تمويل الاستثمار في نهاية العام الحالي  ×100

                        اجمالي تمويل الاستثمار في نهاية العام السابق

3 -    مدى تغطية اجمالي تمويل الاستثمار لمجموع الموجودات الثابتة = اجمالي تمويل الاستثمار      ×100

  مجموع الموجودات الثابتة

  • تطور رأس المال العامل =      رأس المال العامل في نهاية العام الحالي ×100

رأس المال العامل في نهاية العام السابق

5-         تطور اجمالي الاستثمار =    اجمالي الاستثمار في نهاية العام الحالي         ×100

                                                اجمالي الاستثمار في نهاية العام السابق

  • مدى اعتماد الوحدة على المطلوبات في تمويل اجمالي الاستثمار =      المطلوبـــــــات

                                                                                                اجمالي تمويل الاستثمار

7 -    مقدرة الوحدة الاقتصادية على الوفاء بمطلوباتها قصيرة الاجل والعاجلة

  • نسبة التداول =   مجموع الموجودات المتداولة 

    مجموع المطلوبات المتداولة

  • نسبة السيولة =  نقدية + اوراق قبـــض 

                         مجموع المطلوبات المتداولة

  • نسبة النقدية  =   النقديـــــــــــة 

   مجموع المطلوبات المتداولة

8 -  نسبة المخزون الى الموجودات المتداولة = المـخــزون

                                                            الموجودات المتداولة

  • متوسط فترتي الائتمان والسداد

        متوسط فترة الائتمان = العملاء + اوراق القبـــــض

                                          متوسط المبيعات اليومية

        متوسط فترة السداد=  المجهزين + اوراق الدفع

                                  متوسط المشتريات اليومية

  • نسبة كفاية منح الائتمان

                        الـديـون المعـدومـــة                   × 100

        متوسط المبيعات الاجلة (او متوسط رصيد العملاء) 

  • معدل دوران المدينين

        صافي المبيعات الاجله

        اجمالي العملاء + اوراق القبض

12-   متوسط فترة التحصيل

        360 (عدد ايام السنة )

        معدل دوران المدينين

  • نسبة قياس كفاية التحصيل

        عدد الصفقات التي سددت خلال فترة الخصم  × 100

        عدد الصفقات التي تمت خلال السنة

المؤشرات الخاصة بالربحية

1 -    نسبة تحقيق الاهداف

  • نسبة تحقيق الاهداف لمجمل الربح (الخسارة ) = مجمل الربح (الخسارة) الفعلي للعام الحالي      ×100

   مجمل الربح (الخسارة ) المخطط     

  • نسبة تحقيق الاهداف لصافي ارباح (خسائر) النشاط = صافي ارباح (خسائر) النشــــاط    ×100

                                                                                صافي ارباح (خسائر) النشاط المخططة 

  • نسبة تحقيق الاهداف لصافي الربح (الخسارة) = صافي الربح (الخسارة) للعام الحالي  ×100

صافي الربح (الخسارة) المخطط   

2 -    نسبة التطور

  • نسبة تطور مجمل الربح (الخسارة ) = مجمل الربح (الخسارة) للعام الحالي        ×100

 مجمل الربح (الخسارة ) للعام السابق

  • نسبة تطور صافي الربح (الخسارة) = صافي الربح (الخسارة) للعام الحالي ×100

 صافي الربح (الخسارة) للعام السابق

3-     نسبة مجمل الربح الى ايرادات النشاط = مجمل الربح    ×100

                                                                ايرادات النشاط

4-     نسبة صافي ربح النشاط الى الايرادات = صافي ربح النشاط              ×100

                                                                        الايرادات

5-     نسبة صافي الربح الى اجمالي الاصول =                               صــافــي الربــح                   ×100

                                                            اجمالي الاصول (الاصول طويلة الاجل + الاصول المتداولة)

6-     نسبة صافي الربح الى اجمالي الاستثمار =   صافي الربح       ×100

                                                            اجمالي الاستثمار

7-     نسبة الفوائد المدينة الى المصروفات الادارية والتمويلية = الفـوائـد المـدينـة  ×100

                                                                             المصروفات الادارية والتمويلية

        الطاقات الانتاجية الكمية لسنة .............

الخطوط والمراحل الإنتاجية المنتجات الوحدة القياسية(1) الطاقة التصميمية(2) الطاقة المتاحة(3) الإنتاج الفعلي(4) نسب التنفيذ
4/1 4/2 4/3
                 
                 
                 
  • ينظم الكشف حسب سنين التقويم

الطاقات الانتاجية الزمنية

المراحل الانتاجية

اجمالي عدد ساعات العمل للآلات

1

اجمالي عدد ساعات
 التشغيل المخطط

2

اجمالي  عدد الساعات التشغيل الفعلي

3

الطاقات غير المستغلة نسب التنفيذ  
مخطط غير مخطط صيانة عدم توفر مستلزمات عدم توفر طلب الخ  
3/1 3/2  
                         
                         
                         

تحليل الإنتاج

السنة المنتوج وحدة القياس

الإنتاج التام

1

الإنتاج التالف

2

مخلفات الإنتاج

3

الإنتاج المعاد تصنيعه

4

مردودات المبيعات

5

النسب
2/1 3/1 4/1 5/1
                       
                       
                       

الانحراف في كمية الخامات الرئيسية عن المعيارية على مستوى كل منتج

خامات المنتجات الرئيسة وحدة القياس

الكمية المعيارية

1

الكمية الفعلية

2

الانحراف

3 ( 2 ـ 1 )

نسبة الانحراف %

( 3 ÷ 1 )

المنتـــج ...          
الخامات المستخدمة          
           
           
           

ملاحظة

الكمية المعيارية :    المعدل الفني بضمنه التلف المسموح به من الخامات اللازمة للانتاج الفعلي من المنتجات النهائية

الكمية الفعليـة :      كمية الخامات التي استخدمت فعلاً في انتاج الوحدات التامة الصنع وتحسب كالآتي :ـ

( المواد المستخدمة معيارياً للانتاج تحت التشغيل أول المدة + المصروفة خلال العام فعلاً ) – المواد المعيارية اللازمة للانتاج تحت التشغيل آخر المدة

حركة المخزون من الخامات والمواد والوقود وقطع الغيار

خامات ومواد ووقود وقطع غيار الوحدة

مخزون *

أول المدة عدا التالف و المتقادم

المشتريـات المجموع المستخدم(متضمن الرسوم الجمركية) عمليات جارية عمليات رأسمالية المبيعات والتالف و المتقادم من المخزون المجموع

مخزون *

آخر المدة الصالح للاستخدام

مدى

كفاية *

المخزون*

للاستخدام

    كمية قيمة كمية قيمة كمية قيمة كمية قيمة كمية قيمة كمية قيمة كمية قيمة كمية قيمة  
خامات ومواد                                    
صنف                                    
صنف                                    
خامات ومواد                                    
صنف                                    
صنف                                    
جملة الخامات                                    
وقود                                    
قطع غيار ومهمات                                    
مواد تعبئة وتغليف                                    
الاجمالي                                    

( )      يتضمن المخزون بمخازن الشركة ولدى الغير

( * )      يتم حساب مدى كفاية المخزون للاستخدام ( بالشهر ) بالنسبة للخامات الرئيسية والمساعدة

(* ) هذا وتحسب مدى كفاية المخزون بالمعادلة الآتية =  كمية المخزون آخر المدة ( لكل صنف من الخامات )

                                                                          متوسط الاستخدام ( بالشهر ) خلال السنة الماليـة

متوسط أجر العامل

البيان السنة السنة السنة
  عدد العاملين الأجور متوسط أجر العامل عدد العاملين الأجور متوسط أجر العامل عدد العاملين الأجور متوسط أجر العامل
عمال الانتاج               دائمين                  
وقتين                  
عمال الخدمات التسويقية  دائمين                  
وقتين                  

عمال الخدمات الادارية     

والتمويلية                   

دائمين                  
وقتين                  
عمال آخـرون دائمين                  
وقتين                  
اجمالي الاجور          دائمين                  
وقتين                  

إجمالي المبيعات

مجموعات المنتجات الوحدة المبيعات التقديرية(1) المبيعات الفعلية السنة الحالية(2) مبيعات السنة السابقة(3) نسبة تحقيق الاهداف (4) 2\1

نسبة التطور(5)  

(2-3)/3

كمية قيمة كمية قيمة كمية قيمة كمية % قيمة % كمية % قيمة %
صافي مبيعات انتاج تام                       
صافي مبيعات صنف ...                      
صافي مبيعات صنف ...                      
مجموع صافي مبيعات انتاج تام                      
خدمات مباعة                      
مبيعات بضائع مشتراة (البظائع بغرض البيع)                      

مقارنة الإنتاج الفعلي لسلسلة زمنية

نوع المنتوج كمية الإنتاج الفعلي
سنة سنة سنة سنة سنة
           
           
           

تحليل نسبة التلف

الانتاج التام الانتاج المعيب التلف غير الاعتيادي المخلفات الطبيعية في المواد الاولية المخلفات غير الطبيعية في المواد الاولية
كمية  وحدة قيمة دينار كمية النسبة القيمة النسبة الكمية النسبة القيمة النسبة كمية قيمة كمية النسبة القيمة النسبة
1 2 3 3\1 4 4\2 5 5\1 6 6\2 7 8 9 9\7 10 10\7
                               
                               

جدول المناقصات

السنة عدد المناقصات كلفة المناقصات المحالة
المشترك بها(1) المحالة لها(2) نسبة المحالة إلى المشترك بها(2/1)
         
         
         

جدول مقارنة إيرادات ومصروفات المشاريع المنجزة للسنوات.........

التفاصيل العدد إيرادات(1) مصروفات(2) الربح/ الخسارة(3) النسب
3/1 3/2
مشاريع التكلف الخاص            
مشاريع المناقصات            
المجموع            

الأعمال المحالة إلى المقاولين الثانويين من العقود المحالة

السنة عدد العقود المحالة عدد العقود الثانوية الكلفة الأصلية للعقود مبالغ العقود الثانوية العقود المنجزة العقود غير المنجزة نسبة مبالغ العقود الثانوية إلى كلفة العقود الأصلية
               
               
               

جدول بأيام الإشتغال والتوقف لمعامل الشركة

اسم المعمل

عدد أيام السنة

(1)

السنة السنة السنة

عدد أيام الإشتغال

(2)

عدد أيام التوقف

(3)

نسبة

(2/1)

نسبة

(3/1)

عدد أيام الإشتغال

(2)

عدد أيام التوقف

(3)

نسبة

(2/1)

نسبة

(3/1)

عدد أيام الإشتغال

(2)

عدد أيام التوقف

(3)

نسبة

(2/1)

نسبة

(3/1)

  365                        
  365                        
  365                        

جدول توزيع التكاليف على مراكز الكلف

السنة مراكز الكلف

المجموع

(5)

النسب

الإنتاج

(1)

الخدمات الإنتاجية

(2)

الخدمات التسويقية

(3)

الخدمات الإدارية

(4)

1/5 2/5 3/5 4/5
                   
                   
                   

معدل إنتاجية العامل

السنة

كمية الإنتاج

(1)

عدد العاملين

(2)

إنتاجية العامل

(1/2)

نسبة التطور
         
         
         

فحوصات مطابقة الإنتاج للمواصفات القياسية

الجهة الفاحصة سنة سنة سنة

فحوصات داخلية

(تذكر المختبرات التي تم إجراء الفحص فيها)

     
عدد الفحوصات الداخلية      

فحوصات خارجية

(تذكر الجهات التي قامت بعملية الفحص)

     
عدد الفحوصات الخارجية      
إجمالي عدد الفحوصات(الداخلية والخارجية)      
  • كلمة السيد رئيس الجامعة +

    على الرغم من كون جامعة كربلاء فتية في Read More
  • الرؤيا والرسالة والاهداف للجامعة +

    رؤية الجامعة ..التميز والوصول إلى التصنيف العالمي للجامعات Read More
  • سياسة الجودة في الجامعة +

    تسعى جامعة كربلاء احدى مؤسسات التعليم العالي والبحث Read More
  • 1
  • 2
  • 3